需給計画システム導入を成功に導く 5つのポイント
近年、サプライチェーンに影響する事象の頻度と複雑度が増している環境となっています。そのような環境下でも収益を維持していくために、需給計画システムを新規導入、もしくは刷新する製造業が増えています。その一方で、システム導入の進め方が原因で企画通り効果を出せてない企業も多いのが実態です。
本領域のシステム導入は、業務の特性上、利用部門と一体となってトライ&エラーしながら徐々に進めていくのが確実です。そこで、実践に向けた5つのポイントを紹介します。